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我国高校人力资源管理专业实践教学研究



摘要:文章根据我国高校人力资源管理专业的特点,分析了实践教学在该专业的重要意义,提出我国高等院校人力资源管理专业实践教学中存在的主要题,并在此基础上提出了完善人力资源管理专业实践教学的对策。

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关键词 :人力资源管理 实践教学 对策

一、实践教学在人力资源管理专业建设中的意义

1.增强人力资源管理理论教学效果。对于教师而言,首先,加强实践教学对于提高教师的教学水平,开拓教师的专业视野大有裨益。实践教学要求教师走出校园,了解人力资源管理实际工作中的具体问题,有利于丰富教师教学内容、提高自身素养。其次,实践教学改变了封闭的课堂教学模式,采用开放式教学,克服人力资源管理理论教学中教学角度单一等缺陷,教学质量得到改善,能够更有效地实现教学目的。对于学生而言,首先,实践教学中的企业实习等开放式教学更能够吸引学生,增强他们的学习兴趣。其次,实践教学能将学生的理论学习与实际应用有机结合起来,克服课堂教学知识的抽象性、滞后性的缺陷,加速学生对理论知识的理解和掌握,增强理论教学的效果。

2.提高人力资源管理专业人才培养质量。对人力资源管理专业的学生来说,只有提高他们的实践能力和创新能力,才能适应社会经济发展的需求。实践性教学对于培养学生发现问题、分析问题和解决问题能力以及实践能力、创新能力等方面,具有无法替代的作用,是提高人力资源管理专业人才培养质量的重要保障。

3.提高人力资源管理专业学生就业能力。近年来,包括人力资源管理专业在内的大学毕业生就业难已成为一个现象,人力资源管理专业学生就业难度主要在于高校人力资源管理专业教育与市场人才需求匹配度不一致。每年大量的人力资源管理专业理论知识扎实但操作能力欠缺的毕业生就业困难,源于其在校期间的操作能力训练不足,进而导致其就业能力不强。人力资源管理实践教学是解决这一矛盾的途径,实践教学为大学生提供了了解企业人力资源管理实操的锻炼机会。通过实践教学,可以使学生提高人力资源管理的专业技能,累积人力资源管理的经验,提升自己的就业能力,满足企业对大学毕业生的需要。

二、人力资源管理实践教学中存在的问题

1.教学计划中实践教学学时分配少。在美国高等学校教学计划中,实践教学与理论教学的比例为3:1,英国为2:1。而我国人力资源管理专业教学计划中实践教学的学时分配普遍占比较少,通过调查发现,实践性学分在总学分中的占比大约有20%,集中实践教学环节为毕业论文和毕业实习,占比有14%左右,其它实践教学包括课程实习,占比6%。可以看出我国高校人力资源管理专业实践教学不足,会在很大程度上影响我国人力资源管理专业人才的培养质量。

2.教师欠缺企业实践操作能力。大多数人力资源管理专业教师虽然获取了人力资源管理专业硕士、博士学位,有着扎实的理论知识,但由于长期在高等院校从事教学工作,欠缺企业工作经历,实践操作能力较弱。他们习惯于传统的课堂教学,缺少对学生动手能力的培养,影响了实践教学的效果。

3.校内专业实验室的建设相对滞后。人力资源管理实践教学必须要有专业化的教学环境,它不像化学、物理、计算机等学科,准备一系列计算机、准备一个实验室或其他实验设备便可以实施实验了。只有专业实验室的建立,才有利于将理论与实践很好地融合在一起,有利于提高学生分析问题、解决问题的能力和动手能力。然而,许多地方高校把资金优先投入理工科类专业,对于人力资源管理专业的投入相对较少。

4.校外实习基地缺少。人力资源管理的许多理论一定要经过实训,才能为被学生所领悟,比如工作分析、绩效管理、薪酬管理、员工培训等模块,如果学生仅仅按照书本和教师的讲授,而不结合实际的、具体的工作操作,难以领会到工作中需要思索和重点解决的问题,理论也很难转化为实践能力。其实,很多高校也很重视校外实习基地建设,但由于人力资源管理部门都是实习单位的重要职能部门,大多数不愿意接收学生实习,有些单位即使接收,也只是让学生做一些杂事,很少能够接触到核心工作。缺少稳定的校外实习基地,已成为人力资源管理专业实践教学改革需要面对的问题。

三、完善高校人力资源管理专业实践教学的对策

1.转变教育观念。高校应科学地认识人力资源管理专业的定位、人才培养目标,以培养学生能力为重点,强调实践教学与理论教学相结合,知识与技能培养相结合,努力培养具有一定理论基础与较强创新技能的人力资源管理高级专门人才,是保障人力资源管理专业良性发展的基础,是促进人力资源管理专业实践教学改革的动力。

2.加大实践教学经费投入。近年来人力资源管理专业在社会上热门程度越来越高,招生规模呈现出扩大的趋势,无论校内实验室的建设,校外实习基地的建设,还是实践环节中的人力物力需求都不可能满足实践教学的需要。所以各高校应加强对人力资源管理专业的重视程度,加大经费投入的力度,改善实践教学硬件条件,加强校外实习实训基地建设,加快课程体系与实践教学改革研究等工作。

3.积极强化师资队伍建设。具有深厚的理论基础和丰富的实践经验的师资队伍是保证人力资源管理专业实践教学质量的重要前提。首先,应通过各种途径引进或培养一批具有正规人力资源管理专业教育背景的高学历的教师队伍。其次,应加强人力资源管理专业教师的实践能力的培养,采取多种方式促进教师到机关、企事业单位人力资源管理专业进行挂职锻炼,参与其招聘、绩效管理、人员培训、薪酬管理等实际工作,促进教师实践教学能力的提升。具体方式如下:第一,教师教学一段时间就到企业“挂职”锻炼,如教学三年到企业工作半年。第二,教师利用每年将近三个月的假期参与企业实践或到企业学习。第三,教师与企业合作,开展一些横向课题研究。最后,应积极建设一支高水平的教师外聘队伍,高校可根据本校实际情况,聘任一批具有丰富人力资源管理工作实践经验的机关、企事业高管,通过开设专题课程、指导实践环节、学术讲座等多种形式,使学生加深对所学理论知识与工作实践的理解和认识。

4.建立稳定的校外实习基地。稳定的校外实习基地对于人力资源管理专业建设十分重要,但由于人力资源管理实习岗位的特殊性,形成稳定的能够真正让学生接触到人力资源管理核心工作的校外基地存在一定的难度。因此,要本着互惠互利、双方受益的原则来建立实习基地。高校可以发挥其在人力资源管理理论方面的优势,为实习单位开展人力资源相关问题的咨询,并协助其进行岗位分析、员工培训、绩效考核、薪酬设计等工作,为其解决日常人力资源管理工作中遇到的问题。高校学生在教师的指导下开展上述实践性很强的工作的过程中,培养了学生实践能力。通过这种方式调动企业接纳学生实习的积极性和稳定实习基地的长期的合作关系。在选择实习单位时,应尽量选择人力资源管理水平较高或者是具有一定代表性的企业,便于学生学到先进的经验和提高其人力资源管理技能水平。

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参考文献

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