选题目的、价值和意义
在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。成本控制，就是指在生产经营成本形成的过程中，对各项经营活动进行指导、限制和监督，使之符合有关成本的各项法令、方针、政策、目标、计划和定额的规定，并及时发现偏差予以纠正，使各项具体的和全部生产耗费被控制在事先规定的范围之内。同时，在采取改进措施和不断推广先进经验的基础上，修订和建立新的成本目标，进一步降低成本，使其达到最优的水平。成本控制的内容遍及于现代企业的每一个经济活动，成本控制是现代企业管理的重要组成部分。
中小企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军，但由于中小企业生产规模较小、资金力量薄弱、内部控制强度不够，生产效率低下，在市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。因此对于经营较为困难的中小企业来说，成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键。中小企业要立不败之地，必须实施成本管理活动，摒弃传统的成本控制观念，完善现代的成本控制理念，不断学习掌握成本管理的新理论，并借鉴其他国家、其他企业的成功经验，寻求企业自身发展的成本控制的新思路，提高自身市场竞争能力。
本课题在国内外的研究状况及发展趋势
国内的研究状况及发展趋势：在国内对于成本控制研究较为晚，因此在我国对于成本控制的理解主要来源于对国外学者的研究和结论，再加上本国国内的经济状况进行进一步的发展及研究。在我国，成本控制被理解为成本管理者对生产经营过程中的资本耗用的过程进行规划、调节，使成本按预算方向发展的过程。成本控制包括成本预测、成本决策、成本计划、成本调节、成本核算、成本考核、成本分析等环节。未来我国的发展趋势主要集中在：1、以需求为导向，提供有效需求；2、建立品牌理论，打造品牌效应；3、制订发展战略，明确发展方向，确保企业健康发展；4、建立“以人为本”的用人理念，经营人才企业；5、树立环保意识，强化发展与环保并存。
国外的研究状况及发展趋势：成本控制最早在20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹提出的，他从企业在市场中的竞争地位这一角度对管理理论进行深入的探讨，认为成本控制就是“通过对企业自身以及对竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需要得信息”。后来，美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行一般的战略成本分析方法。随后，美国管理会计学者杰克·桑克和戈文德·瑞亚等人在迈克尔·波特研究成果的基础上，于1993年出版了《战略成本控制》一书，通过对成本信息在战略控制的四个阶段（分为战略的简单表述、战略的推行、战略的交流、战略的控制）所起的作用进行研究，将战略成本控制定义为“在战略控制的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用”。1998年欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种战略控制模式。1998年，英国教授罗宾·库珀提出了以作业成本制度为核心的战略成本控制模式，这种模式的实质是在传统的成本控制体系中全面引入作业成本法，即关注企业竞争地位和竞争对手的动向变化，从而生成了一种崭新的会计岗位---战略管理会计（Strategic Mangement Accounting,简称SMA）。20世纪90年代以后，日本成本控制的理论界和企业界也开始加强对成本控制及其竞争情报等的应用研究，提出了具有代表意义的成本控制模式---成本企划。未来国外的发展趋势主要集中在：1、引入战略成本控制理念；2、制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标；3、抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系；4、以先进的信息处理为依托。5、建立电子计算机及其软件信息化处理平台。
主要研究内容 中小企业成本控制存在的问题及对策
实验设计计划（内容简介）
内容简介：主要以我国国内的中小企业成本控制存在的问题及对策为主，或以我国国内某个企业的某种成本控制作为主要的立题点，向外发散从而影响整个企业的运营状况。在某些方面可以与国外的中小企业成本控制进行比较分析，对比国内外的运营状况，从而了解国内存在的缺项和不足。
完成设计（论文）的条件、方法及措施
条件：1、查阅有关企业方面的成本控制的书籍、报刊、杂志等；2、查阅有关网站搜索相关文献资料等。
方法：1、在确定自己的论文研究方向后，对其进行有关方面资料的查询及搜集，从而达到对研究课题的全面了解；2、利用身边的各种资料对论文的研究进行筛选，选择更契合论文的资料进行论述和拓展；3、对比国内外的资料，以自己的论文为中心向外发散开来，进行进一步的对比，从而得出相关资料。
措施：1、调查、搜集相关资料；2、询问了解这方面的老师或网站，对文章进一步深化。
设计（论文）拟定提纲
从我国现阶段中小企业成本控制现状、中小企业成本控制存在的问题以及中小企业成本控制的对策三方面进行论述。
主要参考文献（研究综述：作者、题目、杂志、卷号、页码）
[1]傅建海. 企业内部会计控制存在的问题及对策研究[J]. 财经界(学术版). 2016(10)
[2]李军.如何建立完善中小企业内部控制体系[J]. 市场研究. 2010(08)
[3]段青莎.中小企业成本控制研究[J].财会研究.2009.04
[4 ]茆正平. 中小企业内部控制问题研究[J]. 商. 2015(41)
[5 ]段蓉,杨洋. 我国中小企业内部控制的现状和对策[J]. 信息化建设. 2015(04)
[6]陈焕平.中小企业成本控制存在的问题及对策[J].技术与市场.2009.05
[7]吴志坤.现代中小企业成本控制创新分析[J].会计之友.2009.07
[8]张立军、张伟.中小企业成本控制现状及对策[M].河北大学出版社.2008.05
[9]万寿义.现代企业成本控制研究.[M].东北财经大学出版社.2004.01
[10梁诗瑶. B公司内部控制案例分析[D]. 财政部财政科学研究所 2014
[11]张晓慧.中小企业人力资源成本控制的研究[J].中小企业管理与科技.2009.03
[12]欧阳能.中小企业成本控制模式的选择[J].商业现代化.2005.12