1 引言
1.1 研究的目的和意义
1.1.1 研究的目的
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究动态
1.2.1 员工离职问题的研究现状
1.2.2 员工离职预控的研究现状
2 员工离职管理概述
2.1 核心员工离职的内涵
2.1.1 核心员工的概念
2.1.2 员工离职原因可能性分析
2.2 航空公司人力危机的概述
2.2.1 人力资源危机的含义
2.2.2 航空公司人力资源管理缺陷
2.2.3 核心员工离职危机因素
3 航空公司核心员工离职造成的影响
3.1 民航业的发展现状
3.1.1 民航业的发展格局
3.1.2 民航业发展中的人才现状
3.1.3 核心员工缺乏的现象
3.2 航空公司现有的人力资源管理体制
3.3 核心员工离职对企业的影响
3.3.1 造成人才培养成本浪费
3.3.2 影响在职员工的稳定性
3.3.3 有损公司形象
4 航空公司核心员工离职的诱因分析
4.1 核心员工离职前的主要征兆
4.1.1 心理变化的征兆
4.1.2 满意度的改变
4.1.3工作差错的征兆
4.2 航空公司核心员工的离职诱因分析
4.2.1 核心员工离职的环境因素
4.2.2 影响核心员工离职的管理因素
4.2.3 核心员工的发展前景
5 航空公司对核心员工离职的预防控制对策
5.1 制定灵活的薪酬方案
5.2 岗位晋升对策
5.3 改进绩效考核制度
5.4 缓解工作负荷及压力
5.5 完善企业文化建设