工商管理，是一个企业得以正常运转的核心保障环节，并直接影响到企业的未来发展。所以，一个企业的工商管理的情况如何，对于其自身的发展以及未来的经济走向都是非常重要的。企业的工商管理不仅仅是一个企业运行的基本管理措施，还是一个企业发展市场经济的重要组成部分，是企业各个部门进行运作的指挥主体，为企业的发展提供了不竭动力。因此，必须把工商管理工作摆在 企业发展的首位，并贯彻落实到实处，以全面提高各部门的工作效率，提升企业的整体管理水平和能力水平。只有这样，一个企业才能在日益激烈的市场竞争中占据有利位置，彰显自身的特色，发挥自身的优势，并取得最终的胜利。
企业工商管理的现状概述
1.1 管理模式較为陈旧
在最近几年以来，我们国家的绝大多数的企业都在进行发展方式的探索，而这一过程的主要目的就是为了能够使得企业可以更好地适应社会发展的大背景，并且在这一过程当中积极地寻找能够使企业可以长期有效地发展的主要工作目标，以及有助于企业发展的经营模式，以求在今后的发展条件下，能够给企业的整体经济收入带来一个长足的发展。但是，根据目前我们国家的国有企业的整体发展趋势上来看，绝大多数的企业内部的工商管理的形式比较模板化，不会灵活运用，较为死板，缺乏创新性，没有办法达到跟着时代一同进步的最终目标。而出现这一种问题的最关键的因素，就是因为我们国家的企业内部的管理模式目前还是比较老旧和传统，由于太过死板的管理方法，就没法解决一些比较复杂的问题，进而在根本上影响了企业工商管理的实际效果。
1.2 管理观念较为落后
我们国家的国有企业内部的工商管理部门，是非常重要且必不可少的，因为它是决定一个企业是否能够有一个长期发展的重要因素，所以，这就需要工商管理部门的工作人员对于自身的工作加大重视。因为一旦有一些管理方面的问题，就一定会在很大程度上影响到企业今后的发展前景。所以，为了使得我们国家的国有企业能够长此以往的发展下去，就必须要及时的对管理思想进行完善和更新，根据实际的管理情况来对企业内部的工作进行调整，并使之成为企业自身的发展优势。但是，我们国家的绝大多数的企业并不是十分的重视工商管理工作，这也就使得企业内部工商管理观念比较陈旧和落后，进而导致企业工商管理部门没有办法得到一个很好的发展，而且因为这些相对来说比较落后的管理思想，导致工商管理部门没有办法跟随时代的潮流，这也就对企业的今后的发展造成了非常不好的影响。
二、提高我国企业工商管理的对策
2.1 企业工商管理向国际化趋势发展
现如今，随着我们国家的科学技术水平的不断发展，我国居民的物质生活水平也正在逐步地提升，随之而来的就是我们国家在市场经济方面的竞争环境变得更加的激烈。而我们国家的国有企业在目前的市场经济大背景之下，企业自身所具备的实力以及综合素质正在逐步地提升，从而使得我们国家的一些国有企业的自身的国际地位也正在不断地提高，而这一现象的出现，也就使得我们国家的国有企业在全球领域内所具备的国际的知名度较以往相比有了很大程度上的提升和改善。所以，在这种形式之下，我们国家的国有企业如果想要在国际上树立一个良好的名声以及威望，就需要设计和建立起来一个具有着非常鲜明的特点的，具备标志性意义的国际品牌化的企业形象，从而进一步的提升我们国家的国有企业在国际领域当中的知名度，并且在很大程度上提升国有企业的国际竞争力，提升国有企业自身所具备的综合能力水平，并且面向国内，逐步的成立具有着我们国家鲜明特色的国有企业的文化。所以，我们国家的国有企业如果想要进一步的发展和提升，就需要完善目前企业内部的工商管理机制以及管理水平，并且在这一过程当中达到国有企业的国际化水准，用超强的，较为深层次的国际化管理意识，以及非常完善的工商管理理念来对我们国家的国有企业进行进一步的企业实践和工商管理，进而在目前的国际大背景之下大幅度的推动国有企业的全面发展。
2.2 加强我国工商管理的监管制度
在目前我们国家的国有企业对于工商管理的监管制度方面，还有许多需要完善的地方。一个企业有一个非常科学化的监管制度是非常重要的，因为一个科学的、高效的监管机制，对于目前我们国家的国有企业的工商管理部门来说必不可少，并且有着非常重要的作用。而在国有企业的管理人员的心中，企业内部的工作人员比起市场环境来说要重要得多，因为一个企业的成功是离不开优秀人才为公司的奉献以及努力的。在我们国家的国有企业工商监管机制当中，一般是把一个企业的利益，权利，和责任融为一体，并且根据这三个方面来设立相应的鼓励机制，监督机制以及惩罚的机制。如果想要让国有企业能够更好地发展下去，那么工商管理的机制的完善是必不可少的，而且，在完善的同时，企业内部的管理人员也应该严格的按照制度来约束自己和监管员工，这样就可以保证企业内部的管理人员在实行相关的工商监管机制的时候能够有所依据，从而更好地管理企业内部的工作人员，进一步的推动我们国家的国有企业的全面发展以及进步。
结语：
企业的工商管理工作有利于自身的长足发展。为了改进传统的管理模式的不足，管理人员则应当在工商管理的过程当中进行适当的完善，并且与时代的发展相接轨，与时俱进，才能够促进我们国家的企业的工商管理有一个更好地发展道路。所以，综上所述，我们国家的国有企业必须要对工商管理工作进行完善和创新，并且对这一工作重视起来，增加企业内部的资金投入，进而在很大程度上对于企业其他部门的工作效率进行提升，加大企业内部的发展力和竞争力，从而使得我们国家的国有企业可以长足的发展下去。